能力很重要,可有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn),沒有人會愿意信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基。
比能力更重要的12種品格:
第1 忠誠——站在公司的立場上思考問題,忠心維護(hù)公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。
第2 敬業(yè)——工作的目的不僅僅在于報(bào)酬,提供超出報(bào)酬的服務(wù),樂意為工作做出個(gè)人犧牲。
第3 自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動(dòng)做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。
第4 負(fù)責(zé)——責(zé)任的核心在于責(zé)任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
第5 注重效率——心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。
第6 結(jié)果導(dǎo)向——一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對,把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
第7 善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯(cuò),帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評的情商。
第8 合作——團(tuán)隊(duì)提前,自我退后,滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。
第9 積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時(shí)間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”,挑戰(zhàn)自我。
第10 低調(diào)——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實(shí)相符,成績只是起點(diǎn),榮譽(yù)可作動(dòng)力。
第11 節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢,要誠信不耍小聰明,不浪費(fèi)每一張紙,不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。
第12 感恩——想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。
老板最不喜歡的10種人!
任何一個(gè)老板都不可能不喜歡一個(gè)各方面都很優(yōu)秀,而且工作努力并為自己創(chuàng)造了很好業(yè)績的員工。一般情況下,老板除了對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外,還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反感情緒。
1亂嚼舌根者
許多員工工作努力、業(yè)績突出,就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點(diǎn)當(dāng)作自己的談資,把公司的缺點(diǎn)和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具,在背后談及同事的缺點(diǎn)、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好,也是老板不愿意看到的。
這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對公司作出過較大貢獻(xiàn),在行為上顯得不拘小節(jié),把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆,大到電腦、 汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題,在工作的時(shí)間干私活等等。對這樣的員工,老板雖然有時(shí)礙于面子不便當(dāng)面表示不滿,但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個(gè)看不順眼。同時(shí)這種行為也暴露除了一個(gè)公司在管理方面的缺陷。
有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢,目中無人,自認(rèn)為對公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫,喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里,公司的其他員工都是無能之輩,毫無用處。取得一點(diǎn)成績便沾沾自喜,到處炫耀,從來不懂得自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌!
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步,個(gè)人就業(yè)形式、投資渠道逐漸多樣化,許多員工除固定工作外還在公司之外有一項(xiàng)或幾項(xiàng)兼職,有時(shí)還會以股民、炒房者、直銷員、保險(xiǎn)代 理人的身份出現(xiàn)在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦頭爛額,放在本職工作上的時(shí)間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定與認(rèn)可。
身在曹營心在漢,處于一個(gè)公司不能安心工作,這山望著那山高,隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?
工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因,而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口,在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不可能有發(fā)展前途的。
有一些員工自己為自己確立了救世主的身份,公司內(nèi)部稍有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時(shí)表面上能夠誠懇接受其建議及要求,但內(nèi)心卻對其恨之入骨,一旦有機(jī)會便會將之清理出公司
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)講究團(tuán)結(jié)與配合,但許多職員心胸狹窄,不能接受不同意見,有機(jī)會作為團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)時(shí)便唯我獨(dú)尊、“順我者昌,逆我者亡”;作為團(tuán)隊(duì)普通成員則行事孤僻、特立獨(dú)行,將與自己意見相左之人視為寇仇,伺機(jī)報(bào)復(fù)。這樣的員工必然是團(tuán)隊(duì)中的害群之馬,有他在就不可能打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。老板怎能青睞這樣的人?
公司欣欣向榮時(shí)能與老板及眾同仁一起享福,公司暫時(shí)走入低谷便暴露出其本相,處處與老板計(jì)較、時(shí)時(shí)與老板討價(jià),不懂感恩,小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時(shí)候,他又抱怨老板不識真才。出現(xiàn)這樣的情況,到底誰之過?
時(shí)時(shí)覺得老板對自己不公,同事對自己不平,時(shí)刻存有抱怨的情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?
有以上十種行為的員工,即使其業(yè)績顯著,也不會被老板看重的。如果你真的想成為老板眼里的紅人,被老板賞識與看重,就必須首先杜絕以上行為在你身上發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,加上你的才智與努力,被老板認(rèn)可就不再是難事了!