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營銷為龍頭 決戰(zhàn)四季度
2017-01-17 19:08:57

 

20141014日上午八點,公司營銷系統(tǒng)各部門在西二樓會議室召開了營銷系統(tǒng)“決戰(zhàn)四季度”誓師大會。會議由公司副經(jīng)理劉劍峰主持,公司營銷發(fā)展部、湛河衛(wèi)東新華三個營業(yè)所、換表所、客服中心、接水大廳等營銷口人員出席了會議。

會議期間全體成員集體觀看了“戰(zhàn)旱魃,保供水”抗旱專題片。由公司經(jīng)理助理景泉傳達了關(guān)于“高樓村水表失準事件”的處理決定。各單位代表針對誓師大會分別進行了表態(tài)發(fā)言。

 公司副經(jīng)理劉劍峰在會上傳達了總經(jīng)理閻曉平在抗旱保供水先進事跡報告會上的講話精神,并指出在面對這63年一遇的嚴峻干旱形勢下,我公司全體供水人在抗旱保供水這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中以舍我其誰的大無畏的精神,眾志成城,迎難而上,用智慧和力量取得了重大勝利,為公司贏得了寶貴的精神財富。

然而大旱這場災(zāi)難也對我們的供水市場帶來了巨大的沖擊。公司為了全市的穩(wěn)定大局做出了巨大犧牲。一系列降壓限水措施的實施直接導(dǎo)致7月以來售水量持續(xù)大幅下滑,同比降幅30%以上。因此在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,面對新的考驗,營銷系統(tǒng)作為公司經(jīng)濟重要部門應(yīng)該起到龍頭帶動作用,要把思想行動統(tǒng)一到 “決戰(zhàn)四季度,沖刺年目標”的決戰(zhàn)部署上來,調(diào)整工作方式,精雕細琢管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保在既定時間內(nèi)完成各項目標任務(wù)。

會議要求三個營業(yè)所所長代表營銷部門作出承諾保證并遞交承諾保證書。保證在工作中做到清正廉潔,堅決杜絕吃拿卡要、以水謀私行為;在做好本職工作保證服務(wù)質(zhì)量的同時,時刻了解市場的變化把握市場動態(tài);加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證用戶滿意;嚴格落實三級復(fù)核制度,恪盡職守、嚴格管理;把公司的規(guī)章制度、工作措施落實到位;做到獎罰分明。從營銷員到班長,從班長到營業(yè)所,營銷部門要層層承諾,層層把關(guān),層層監(jiān)督,切實保證應(yīng)抄盡抄、應(yīng)收盡收、噸噸入賬、顆粒歸倉。形成“人人盡職盡責”的精神勢頭,全力以赴決戰(zhàn)四季度。

會上副經(jīng)理劉劍峰強調(diào),距離沖刺年目標僅剩77天時間,因此四季度可謂是時間緊、任務(wù)重,營銷系統(tǒng)全體人員在做好本職工作的同時要認清當前形勢調(diào)整工作方式;盡職盡責守好公司重要的“信任崗、關(guān)鍵崗”;不僅要作出承諾更要兌現(xiàn)承諾。

會議接近尾聲,全體起立宣誓,會場上頓時響起了堅定的承諾聲:忠誠企業(yè),忠誠用戶,清正廉潔,恪盡職守,遵章守紀,落實承諾,準確抄收,顆粒歸倉。保證完成公司下達的工作任務(wù)!

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