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強化責任落實 狠抓隱患治理
2017-03-29 08:51:28

   3月28日上午,公司2018年生產(chǎn)安全會在西二樓會議廳隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)閻曉平、朱連翔、劉劍峰、楊永戰(zhàn)、邱東曉在主席臺就坐,經(jīng)理助理、各單位行政一把手、主管安全的副職、專(兼)職安全員及獲獎單位代表出席會議。會議由總經(jīng)理朱連翔主持。



    公司副總經(jīng)理楊永戰(zhàn)作題為《強化責任落實 狠抓隱患治理 為公司高質(zhì)量發(fā)展營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境》的工作報告。


    

    楊永戰(zhàn)經(jīng)理在報告指出2017年是公司快速發(fā)展的一年,在市委、市政府和省水投的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和“四個平水”的美好愿景,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,圓滿完成了公司下達的各項指標,實現(xiàn)了全年安全無事故,再次獲得“平頂山市安全生產(chǎn)先進單位”的殊榮。這些成績與榮譽是平水人辛勤汗水的結(jié)晶,是對公司全體干部職工勇于擔當,奮發(fā)有為,開拓進取的肯定。但我們不能滿足于眼前的成績,必須深刻意識到安全生產(chǎn)仍然存在著的不足之處。2018年,要緊緊圍繞公司一屆三次職代會的總體目標,持續(xù)以“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線,繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責任制,不斷加大安全宣傳教育力度,狠抓隱患排查治理,抓重點、補短板、強弱項,擴邊界、延鏈條、全覆蓋,在常和長、嚴和實、深和細上下功夫,管出習慣、抓出成效,為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。


    公司總經(jīng)理朱連翔代表行政班子與董事長閻曉平簽訂《2018年度安全目標責任書》;領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉劍鋒、楊永戰(zhàn)、邱東曉依次與公司總經(jīng)理朱連翔簽訂《2018年度安全目標責任書》。重點基層單位領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理朱連翔同志遞交《2018年度安全生產(chǎn)責任目標保證書》。


    公司副總經(jīng)理劉劍峰宣讀關(guān)于對2017年度安全生產(chǎn)表彰決定并頒發(fā)榮譽證書:授予九里山水廠、管網(wǎng)管理處、豫鷹實業(yè)、機電修理廠四個單位為安全生產(chǎn)先進單位;授予白龜山水廠加氯崗位為液氯安全使用優(yōu)勝單位;授予九里山水廠取水變電所為變電所安全運行優(yōu)勝單位;授予水質(zhì)監(jiān)測中心理化分析室、生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度中心等十個單位為安全生產(chǎn)先進班組;授予劉鳳超、胡朝旭等三十四位同志為安全生產(chǎn)先進個人,授予趙雪飛、武峰兩位同志為優(yōu)秀基層安全員。


    公司黨委書記、董事長閻曉平做了重要講話,他指出:一、要始終保持高度的清醒,切實增強安全發(fā)展的意識。習近平總書記在黨的十九大報告中指出,要堅定安全發(fā)展理念,弘揚“生命至上,安全第一”的思想,完善安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制安全事故。黨中央對安全生產(chǎn)工作的部署要求集中體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和以人民為中心的發(fā)展思想。我們要牢固樹立四個意識,堅決把上級的決策部署在公司落地生根。今年是公司各項工作蓄勢待發(fā),全面邁向新臺階的關(guān)鍵之年,作為即將迎來建廠六十周年的老國企,供水設(shè)施老化、安全意識淡薄等不足依然存在,我們要秉承“講安全就是講政治,講安全就是抓大事,謀安全就是謀發(fā)展”的理念 ,時刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的清醒和憂患,以敬畏之心抓好安全生產(chǎn)工作。二、始終堅持問題導(dǎo)向,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。安全生產(chǎn)工作不可能一勞永逸,也不可能畢其功于一役,必須常抓不懈,警鐘長鳴,容不得半點僥幸,來不得半點虛假。要增強駕馭風險的本領(lǐng),健全各方面風險防控機制,用于戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻,牢牢把握工作主動權(quán)。堅決克服嚴不起來,落實不下去的好人主義;驕傲自滿,自以為是的經(jīng)驗主義;看慣了、習慣了、干慣了的形式主義;靜不下心,沉不下去的官僚主義??嚲o安全生產(chǎn)的弦,真正把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。三、要始終強化作風建設(shè),確保實現(xiàn)工作的良好開局。習近平總書記強調(diào),作風建設(shè)永遠在路上,必須抓強、抓細、抓長。作風建設(shè)必須一以貫之,一刻也不能松,半步也不能退。要以作風建設(shè)為突破口,鼓足蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣、擔當?shù)挠職猓尭墒聞?chuàng)業(yè)、奮勇爭先成為公司的最強聲音。我們要守好來之不易的作風成果,把好的作風內(nèi)化與信仰,外化于習慣,固化于制度,推動作風建設(shè)向縱深發(fā)展。我們要以開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的勁頭集中精力、調(diào)整狀態(tài)、激發(fā)干勁,為實現(xiàn)全年良好開局,確保一季度的開門紅,助力公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。


    公司總經(jīng)理朱連翔做總結(jié)發(fā)言,他指出:一、高度重視,認真對待。安全生產(chǎn)工作沒有完成時,面對公司產(chǎn)業(yè)鏈條業(yè)務(wù)邊界不斷拓寬帶來的全新挑戰(zhàn),我們始終要保持清醒的頭腦,不忘初心,牢記使命,為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、未雨綢繆,加強研判。2018年第一季度行將結(jié)束,大家要以時不我待,以“功成不必在我,建功必須有我”的博大胸懷和行為自覺自我加壓,奮發(fā)有為,為公司全年責任目標的順利完成添磚加瓦。三、攻堅克難,砥礪前行。在公司高速發(fā)展的形勢下,之前傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不能滿足當下的需要,要加強學習,不斷進取,要以專業(yè)技能、熟練的技巧去駕駛公司這一飛速前行的“小轎車”。要全面貫徹落實好閻董事長講話精神及安全生產(chǎn)會會議精神,為平頂山市晉位次、爭上游、走前列,綜合實力重返全省第一方陣體現(xiàn)出平水司應(yīng)有的實力和擔當。


     董事長閻曉平以“重整行裝再出發(fā)、擼起袖子加油干?!泵銊罟旧舷聤^發(fā)圖強,戮力向前。大會在一片熱烈的掌聲中順利閉幕。

                   (生產(chǎn)技術(shù)部/ 張枕)

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