8月25日上午，經(jīng)過公司宣傳部的精心籌備，2017年度道德講堂第一課在管網(wǎng)管理處勞模工作室開講。管網(wǎng)管理處的職工四十余人參加。此次道德講堂以公司三供一業(yè)供水分離移交工作為結(jié)合點(diǎn)，活動(dòng)分為唱一首歌曲，聽一段故事，做一番點(diǎn)評(píng)，送一份吉祥四個(gè)環(huán)節(jié)。在唱一首歌曲環(huán)節(jié)，全體與會(huì)人員齊唱《咱們工人有力量》，通過熟悉的歌聲，重溫公司嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、耐心、標(biāo)準(zhǔn)的勞模精神。

      在“聽一個(gè)故事”環(huán)節(jié)，公司宣傳部的海亞亞同志進(jìn)行了內(nèi)容為《我們?cè)谌┮粯I(yè)中淬火鍛造》的演講，通過對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作中多個(gè)片段的回顧，對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作中克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的層層總結(jié)，讓與會(huì)人員重新回顧了那段難忘的經(jīng)歷。

      在“做一番點(diǎn)評(píng)”環(huán)節(jié)，公司宣傳部部長(zhǎng)孟玉璞從管網(wǎng)管理處5月2日趕赴南水北調(diào)工程舞陽段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修的工作講起，結(jié)合三供一業(yè)供水分離移交工作中現(xiàn)場(chǎng)的溝通施工，資料的整理制作，二供公司如今提出分支供水的概念等內(nèi)容，細(xì)細(xì)的分析了管網(wǎng)管理處、豫鷹公司、二供公司乃至整個(gè)公司經(jīng)歷了三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛造之后的變化。講明了公司在這場(chǎng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”中收獲了什么，凝聚了什么，積淀了什么。管網(wǎng)管理處人員和南水北調(diào)基站的同志們共同參與的南水北調(diào)工程舞陽段現(xiàn)場(chǎng)，完成了許多隊(duì)伍沒有完成的帶壓帶水管網(wǎng)補(bǔ)漏搶修工作，堅(jiān)定了我們戰(zhàn)勝困難的決心。代表著公司真正的走出平頂山，用我們的專業(yè)技術(shù)解決了其他隊(duì)伍解決不了的難題，也讓我們認(rèn)清自身的技術(shù)水平在全省范圍內(nèi)處于一個(gè)怎樣的階段，找到了走出平水，面對(duì)市場(chǎng)的自信。同時(shí)，孟部長(zhǎng)還向與會(huì)職工分析了公司如今所處的發(fā)展階段，外部環(huán)境，和與會(huì)人員，尤其是青年職工詳細(xì)的分析了專業(yè)技術(shù)在公司如今的發(fā)展過程中的重要性。孟部長(zhǎng)說，不論是公司的發(fā)展，還是個(gè)人的發(fā)展，都要逐步走向?qū)I(yè)化發(fā)展的道路。而學(xué)好技術(shù)，掌握一門不可被替代的本領(lǐng)才是在一個(gè)人必須擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有立足本職工作，不斷學(xué)習(xí)，鍛造自己，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能通過自己的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展，享受公司的發(fā)展成果。

       閘門班副班長(zhǎng)王珂雖然沒有作為主力隊(duì)員參與三供一業(yè)供水分離移交工作，可是處理完每天的正常工作，他都要趕赴三公一業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。他說：在三供一業(yè)供水分離移交工作當(dāng)中，我們班的很多同事都參與其中，看到他們天天一身水，一身汗的回來，想想這些都是自己的伙計(jì)，自己忍不住的就要去幫忙，哪怕只是扛扛管子，推推水泥，也覺得幫他們分擔(dān)了工作。對(duì)于學(xué)技術(shù)的問題，王珂感覺作為青年職工上班時(shí)間短，技術(shù)學(xué)的還不到位，但是作為青年人必須認(rèn)真學(xué)好管道管理技術(shù)，20歲到40歲可以靠體力吃飯，可過了這個(gè)年齡段該怎么辦？就必須學(xué)習(xí)一門專業(yè)技術(shù)。這些落實(shí)到工作當(dāng)中就是遇到問題不能再看著師傅們往泥里、水里跳去解決問題，而是承擔(dān)起年輕人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，遇到難題下手干，認(rèn)真學(xué)，干的次數(shù)多了，自然就學(xué)會(huì)了，通過實(shí)踐提升自己的技術(shù)水平。聽了王珂的感受，孟部長(zhǎng)首先對(duì)他的認(rèn)識(shí)給予肯定，然后引導(dǎo)王珂認(rèn)識(shí)到自己崗位的核心所在，即管網(wǎng)管理處工作的核心是“管理”而不是“搶修”，管道科學(xué)管理工作才是今后管網(wǎng)管理處發(fā)展的核心。孟部長(zhǎng)還和王珂進(jìn)行了十年的約定，希望十年后，王珂能夠通過自身的努力在自己的崗位上成長(zhǎng)為一名“管網(wǎng)精細(xì)化管理專家”。

     來自搶修二隊(duì)的青年職工李棟說：我們青年人就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“有第一要拿，有紅旗要扛”的管網(wǎng)管理處精神，面對(duì)三供一業(yè)供水分離移交工作也不例外。經(jīng)過這次三供一業(yè)供水分離移交工作的鍛煉，李棟認(rèn)為自己已經(jīng)從一個(gè)單一的管道維修工進(jìn)步到如今已經(jīng)掌握了管道開挖，敷設(shè)，碰頭，管徑大變小，小變大，入戶等全套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)管道維修工到管道工的進(jìn)步。

       省勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者侯志勇說：在三供一業(yè)供水分離移交工作當(dāng)中，我們管網(wǎng)管理處作為一支參與施工的隊(duì)伍只是公司整個(gè)工程中很小的一部分。但是我們也經(jīng)歷了許多問題，解決了許多問題。三供一業(yè)供水分離工作之后，我們要深入的總結(jié)我們?cè)诠ぷ髦心芨墒裁矗芨沙墒裁?，能留給別人什么。樹立勤于動(dòng)手，擅于動(dòng)腦的思維方式，找準(zhǔn)自己的短板和不足，迅速補(bǔ)上。只有這樣，才能不斷促進(jìn)自己和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

      全國(guó)勞動(dòng)模范顧玉真沒有參與三供一業(yè)供水分離移交工作的一線施工，但是他仍在后方為參與施工的隊(duì)員們做好配合工作，用他的話說就是，雖然現(xiàn)在年紀(jì)大了，但是也愿意做點(diǎn)力所能及的事兒，在干事中找到自己存在的價(jià)值。

       結(jié)合著“做一番點(diǎn)評(píng)”的環(huán)節(jié)，宣傳部還給踴躍發(fā)言的職工們送上一份吉祥的禮物。

        道德講堂在公司管網(wǎng)管理處的開課標(biāo)志著公司2017年度“道德講堂”工作的全面鋪開，下一步還會(huì)逐漸深入豫鷹公司，九里山水廠，二供公司，白龜山水廠等單位，旨在通過此次活動(dòng)的開展凝聚人心，鼓舞士氣，同時(shí)對(duì)公司三供一業(yè)供水分離移交工作進(jìn)行一次接地氣的總結(jié)，形成寶貴的精神財(cái)富，供大家今后交流學(xué)習(xí)。